Mónica Abuchaibe propone un liderazgo público enfocado en resolver las necesidades de los territorios

Abuchaibe sostuvo que la gestión pública debe avanzar de los discursos a los resultados y responder a las necesidades particulares de cada territorio.
Mónica Abuchaibe Crédito: Cortesía - Prensa

La subdirectora nacional de Proyección Institucional de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP), Mónica Abuchaibe, planteó la necesidad de fortalecer un modelo de servicio público que convierta las capacidades institucionales en soluciones concretas para la ciudadanía.

La propuesta fue presentada este jueves 5 de noviembre en Barranquilla, durante el primer encuentro del ciclo de formación "Mujeres que Transforman lo Público", que reunió a mujeres directivas, servidoras públicas, profesionales, estudiantes y lideresas de distintas regiones del país.

Durante su intervención, Abuchaibe sostuvo que la gestión pública debe avanzar de los discursos a los resultados y responder a las necesidades particulares de cada territorio. Para ello, propuso cuatro principios como base del liderazgo institucional: entender, proponer, ejecutar y resolver.

"Servir es hacer que las cosas pasen", afirmó la funcionaria, quien señaló que el liderazgo no debe medirse únicamente por los cargos o las ideas, sino por la capacidad de convertir las propuestas en proyectos y acciones que mejoren la vida de las personas.

La gestión pública debe partir de las realidades territoriales

Abuchaibe destacó que Colombia tiene una diversidad territorial, cultural, productiva y humana que debe ser tenida en cuenta al momento de formular políticas y diseñar soluciones institucionales.

En ese sentido, advirtió que las respuestas de las entidades públicas no pueden construirse al margen de las condiciones de las regiones. "Hay que entender el contexto antes de proponer la solución", expresó.

La subdirectora también propuso la pregunta "¿En qué puedo ayudar?" como principio para orientar el trabajo institucional. Según explicó, esta idea implica escuchar a las comunidades, comprender sus necesidades y acompañarlas hasta encontrar respuestas.

Al referirse a su llegada a la Subdirección Nacional de Proyección Institucional, Abuchaibe señaló que el cargo representa una oportunidad para contribuir al fortalecimiento de la ESAP, entidad encargada de preparar a quienes trabajan en la gestión de lo público en Colombia.

Mujeres que Transforman lo Público busca fortalecer el liderazgo femenino

El encuentro en Barranquilla abrió un espacio para compartir experiencias y capacidades de mujeres vinculadas a la administración pública y promover su participación en la construcción de instituciones más cercanas a la ciudadanía.

La iniciativa busca reunir distintos liderazgos alrededor de una gestión pública que responda a las necesidades de las comunidades y tenga en cuenta las particularidades de los territorios.

Al cierre de su intervención, Abuchaibe insistió en que el trabajo de las instituciones debe evaluarse por los cambios que produce y no solamente por los anuncios que realiza.

"Que nuestro trabajo no se mida solamente por lo que anunciamos, sino por lo que logramos. Que se vea en las regiones, que se sienta en las instituciones y que la gente pueda decir: ¡se notó la diferencia!", concluyó.

Bloque de preguntas y respuestas

¿Qué propuso Mónica Abuchaibe para transformar el servicio público?

La subdirectora de la ESAP planteó un modelo de liderazgo basado en cuatro principios: entender, proponer, ejecutar y resolver, con el propósito de convertir las capacidades institucionales en soluciones para la ciudadanía.

¿Dónde presentó Mónica Abuchaibe su propuesta de liderazgo público?

La funcionaria presentó su visión el 5 de noviembre de 2026, en Barranquilla, durante el primer encuentro del ciclo de formación "Mujeres que Transforman lo Público".

¿Qué es el ciclo Mujeres que Transforman lo Público?

Es un espacio de formación y encuentro que reúne a mujeres directivas, servidoras públicas, profesionales, estudiantes y lideresas para fortalecer su participación en la administración pública.

¿Qué papel deben tener los territorios en la gestión pública?

Según Abuchaibe, las instituciones deben comprender las condiciones territoriales, culturales, productivas y humanas de cada región antes de diseñar soluciones para sus comunidades.

¿Cuál es el principio de liderazgo que propone Mónica Abuchaibe?

La funcionaria destacó la pregunta "¿En qué puedo ayudar?" como una guía para escuchar a las comunidades, identificar sus necesidades y acompañarlas en la búsqueda de respuestas.