Durante años, conseguir una hoja de vida Minerva era casi un paso obligatorio para quienes buscaban trabajo en Colombia. El formato, que se vendía en papelerías y se diligenciaba a mano, se convirtió en uno de los productos más reconocidos de la vida laboral del país. Detrás de esa marca estaba Legis, una compañía que construyó su trayectoria alrededor de las publicaciones jurídicas, los formularios impresos y los contenidos especializados.
Sin embargo, el mercado cambió. La expansión de internet, las plataformas de empleo y las herramientas digitales transformaron tanto la manera de presentar una hoja de vida como los procesos de selección de las empresas. En medio de esa transición, la compañía enfrenta dificultades financieras y tuvo que acudir a un mecanismo legal para reorganizar sus obligaciones.
Legis Editores S. A. fue admitida al proceso de reorganización empresarial de la Superintendencia de Sociedades, bajo las disposiciones de la Ley 1116 de 2006. El objetivo es negociar sus compromisos con los acreedores y encontrar una alternativa que permita mantener la operación.
La situación también se refleja en sus resultados económicos. Durante 2025, la empresa registró ingresos por $24.657 millones y pérdidas por $647 millones, en un escenario muy diferente al de sus años de mayor expansión.
¿Por qué Legis, la empresa detrás de las hojas de vida Minerva, entró en reorganización?
Las dificultades de Legis están relacionadas con los cambios que ha experimentado el mercado editorial y de productos impresos, además de los desafíos financieros que enfrenta la compañía.
De acuerdo con información publicada por Forbes Colombia, Legis Editores acumulaba obligaciones vencidas por más de 90 días con dos o más acreedores por $2.673 millones, equivalentes al 11 % de su pasivo total. También tenía al menos dos procesos ejecutivos por obligaciones que sumaban $3.579 millones.
La empresa solicitó acogerse al proceso de reorganización ante la Superintendencia de Sociedades. Aunque inicialmente la entidad rechazó la solicitud por considerar que faltaba información, posteriormente dejó sin efecto esa decisión y admitió a la compañía al mecanismo de la Ley 1116 de 2006.
La reorganización no significa que la empresa haya cerrado sus puertas o que sus deudas hayan desaparecido. Se trata de un procedimiento que busca facilitar acuerdos de pago con los acreedores y ofrecer condiciones para que pueda continuar con sus actividades.
La historia de las hojas de vida Minerva: así nació Legis en Colombia
La trayectoria de Legis comenzó en 1951, cuando los abogados Tito Livio Caldas y Alberto Silva impulsaron una publicación especializada en legislación económica. Su propuesta buscaba facilitar el acceso a información jurídica mediante contenidos que podían actualizarse periódicamente.
Con el tiempo, el negocio creció y amplió su oferta. En 1966 lanzó el Directorio Industrial de Colombia (DIC), una publicación con información especializada para diferentes sectores económicos.
Uno de los momentos importantes llegó en 1968, cuando adquirió la imprenta Minerva. Esa operación permitió incorporar a su portafolio productos que terminarían convirtiéndose en parte de la cotidianidad de miles de colombianos: las hojas de vida, los pagarés, las letras de cambio y los formularios contables.
La oferta también incluyó agendas, artículos escolares y directorios especializados. Entre estos últimos se encontraba Construdata, enfocado en el sector de la construcción.
Durante las décadas de 1990 y 2000, Legis alcanzó una importante expansión y consolidó su presencia en el mercado de información jurídica. Minerva, por su parte, logró posicionarse como una marca habitual en las papelerías del país.
La compañía llegó a tener cerca de 1.200 trabajadores, ingresos de hasta $250.000 millones y operaciones en diferentes mercados de América Latina.
¿Por qué dejaron de utilizarse las hojas de vida Minerva?
El avance de la tecnología modificó las dinámicas de búsqueda de empleo. Lo que antes exigía comprar un formulario, llenarlo a mano y adjuntar documentos físicos comenzó a realizarse mediante plataformas digitales.
Herramientas como LinkedIn y Computrabajo facilitaron la creación de perfiles profesionales, la publicación de vacantes y el contacto entre empresas y candidatos.
También cambiaron las exigencias de los procesos de selección. Las compañías comenzaron a utilizar sistemas digitales para recibir, organizar y filtrar las postulaciones, mientras que los aspirantes encontraron nuevas alternativas para presentar su experiencia laboral.
En ese contexto, el formato impreso de Minerva perdió protagonismo. La transformación no se limitó a las hojas de vida: los directorios comerciales, las publicaciones jurídicas y otros productos tradicionales también tuvieron que competir con servicios disponibles en internet.
Legis desarrolló plataformas digitales como Legiscomex, Legis Xperta y gestionhumana.com, con las que buscó ampliar su oferta hacia los servicios tecnológicos. Sin embargo, la transición implicó cambios importantes para una organización que durante décadas tuvo buena parte de su actividad vinculada a los productos físicos.
¿Qué planes tiene Legis para recuperarse?
Pese al panorama financiero, la compañía tiene metas de crecimiento para los próximos años. Su gerente general, Juan Pablo Granada, señaló que la expectativa es recuperar niveles de ventas de entre $35.000 millones y $40.000 millones en 2028.
La proyección de la empresa apunta además a acercarse a los $50.000 millones en ingresos para 2030, lo que supondría duplicar el tamaño del negocio en un periodo de tres años, según las estimaciones presentadas por el directivo a La República.
La reorganización empresarial será parte de ese proceso. La compañía tendrá que avanzar en la negociación con sus acreedores y presentar la información financiera requerida para establecer cómo atenderá sus compromisos.
Así, la empresa que durante décadas hizo parte de la búsqueda de empleo y de la actividad empresarial de los colombianos enfrenta el reto de adaptarse a un mercado que dejó atrás buena parte de los formatos impresos que marcaron su historia.